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麦克威进行长松组织系统落地学习,开启企业系统管理之路
- 分类：公司新闻
- 作者：小小麦
- 来源：麦克威
- 发布时间：2017-05-28 00:00
- 访问量：
【概要描述】2017年5月28日，四川麦克威总部管理人员及厂区管理人员于西环总部系统学习长松组织系统。本次长松组织系统落地培训学习在四川麦克威总经理梁鹏以及厂区厂长彭大林的带领下，有序进行。本次落地培训学习旨在强化企业系统管理，增强组织管理意识，提高麦克威整体管理水平，开启企业系统管理之路。
麦克威进行长松组织系统落地学习,开启企业系统管理之路
【概要描述】2017年5月28日，四川麦克威总部管理人员及厂区管理人员于西环总部系统学习长松组织系统。本次长松组织系统落地培训学习在四川麦克威总经理梁鹏以及厂区厂长彭大林的带领下，有序进行。本次落地培训学习旨在强化企业系统管理，增强组织管理意识，提高麦克威整体管理水平，开启企业系统管理之路。
- 分类：公司新闻
- 作者：小小麦
- 来源：麦克威
- 发布时间：2017-05-28 00:00
- 访问量：
2017年5月28日，四川麦克威总部管理人员及厂区管理人员于西环总部系统学习长松组织系统。本次长松组织系统落地培训学习在四川麦克威总经理梁鹏以及厂区厂长彭大林的带领下，有序进行。本次落地培训学习旨在强化企业系统管理，增强组织管理意识，提高麦克威整体管理水平，开启企业系统管理之路。
长松组织系统能够提高四川麦克威的管理成熟度，适应四川麦克威的扩张与规避企业风险，并能激活各级人才的一种管理系统。长松组织系统良好的企业管理组织系统，包括工作分析、绩效考核、薪酬设计、招聘系统、员工培训、生涯规划的制度与方法，能激活企业内在的运营规律，达到利润倍增、成熟稳定。
四川麦克威作为西南自然通风器生产厂家，已经具备了长松组织系统见识企业管理组织系统的基本条件，主要内容包括如下：
（一）深入学习指导思想、理论、原理，任何不懂原理的管理者，都没有办法驾驭系统。
（二）建立个性化的企业管理组织系统，并且有能力做到过程管理中优化。
（三）运作信息化，管理系统提高工作效率。
（四）用企业管理组织系统去培训员工，达到全员认同与全力支持。
相信四川麦克威在长松组织系统的系统培训之下，在其整套体系，包括组织架构图、工作分析表、薪酬设计系统、绩效管理系统、招聘管理系统、生涯规划系统、培训管理系统这七大系统下，能够对四川麦克威企业内部产生很好的推动作用，让企业组织内部运转充满活力与动力。
四川麦克威作为一家即研发、生产、销售、安装及售后为一体的复合型工业生产企业，在自然通风器领域颇具口碑，受广大企业主的青睐。但是，四川麦克威作为一家新兴工业企业，始终坚持技术创新、营销创新和管理创新的原则，不断发展自身，开拓发展，锐意进取。在引进长松组织系统之后，四川麦克威企业也将进入到新高度，本次长松组织系统落地学习对于四川麦克威而言，无疑是一个历史新篇章，在此四川麦克威将继续扬帆起航，奋勇向前！
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