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四川麦克威员工分享:效率与成本
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四川麦克威员工分享:效率与成本

  • 分类:公司新闻
  • 作者:麦克威-小麦
  • 来源:四川麦克威
  • 发布时间:2016-04-15 00:00
  • 访问量:

【概要描述】较低的办事效率会过高的增加企业的运行成本。在目前传统制造业处于低迷的状态下,势必会给企业带来严重后果,是企业处于竞争的被动局面。

四川麦克威员工分享:效率与成本

【概要描述】较低的办事效率会过高的增加企业的运行成本。在目前传统制造业处于低迷的状态下,势必会给企业带来严重后果,是企业处于竞争的被动局面。

  • 分类:公司新闻
  • 作者:麦克威-小麦
  • 来源:四川麦克威
  • 发布时间:2016-04-15 00:00
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较低的办事效率会过高的增加企业的运行成本。在目前传统制造业处于低迷的状态下,势必会给企业带来严重后果,是企业处于竞争的被动局面。

效率低,成本高,反映了服务态度不端正,服务质量有问题,没有真正把企业的事情当作自己的事情来办;一些本来很快就能办好的事情,非要拖一拖、等一等,好像不这么做,就不能显示出权威性和重要性。不管是主动还是被动,管理与员工都应试图通过提高效率来缓解工作压力。加之现代人力资源管理的导向为效率优先,致使员工在完成工作指标的同时,不得不时刻首先考虑提高工作效率。在绩效管理的框架中,每个管理人员都必须是自己的时间管理者,以提高个人的绩效。

那么我认为制定一份工作计划对提高工作效率有恒大的帮助。对于每位员工,制定计划的周期可定为一个月或一周。但应将工作计划分解为周计划或日计划。每个工作日结束的前半个小时,先盘点一下当天计划的完成情况,并整理一下第二天计划内容的工作思路与方法。如不做工作计划,这样必将影响下一天仍至当月的整个工作计划,从而陷入明日复明日的被动局面。在制定日计划的时候,必须考虑计划的弹性。不能将计划制定在能力所能达到的100%,而应该制定在能力所能达到的80%.这是管理者工作性质决定的。

因为,每位员工每天都会遇到一些意想不到的情况,以及上级交办的临时任务。如果你每天的计划都是100%,那么,在你完成临时任务时,就必然会挤占你业已制定好的工作计划,原计划就不得不拖期了。久而久之,你的计划失去了严肃性,你的上级与会认为你不是一个很精干的员工。

---四川麦克威科技有限公司 员工晨会分享

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